Formation Définir la Stratégie Commerciale
Grâce à notre formation en ligne, maîtrisez toutes les étapes clés pour élaborer une stratégie commerciale adaptée à votre activité. Apprenez à domicile à votre rythme et obtenez le bloc n°1 de la certification « Chargé du développement commercial » (RNCP37075)
Formation Définir la Stratégie Commerciale en ligne éligible au CPF
Maîtrisez toutes les étapes pour créer une stratégie commerciale sur mesure grâce à notre formation en ligne et éligible au CPF. Boostez votre activité et atteignez à domicile vos objectifs avec des outils adaptés et un accompagnement personnalisé !
100% professionnalisant
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Une formation qualifiante et reconnue
Avec notre formation certifiante, construisez une stratégie commerciale solide pour propulser l’entreprise vers le succès.
Compétences
Analyse et diagnostic stratégique
- Mettre en place une veille informationnelle pour analyser le marché et la concurrence.
- Réaliser un diagnostic commercial interne de l’entreprise.
Définition et planification de la stratégie
- Déterminer, avec la direction, une stratégie commerciale physique et digitale.
- Élaborer un plan d’action commerciale adapté aux objectifs de l’entreprise.
Gestion et optimisation des ressources
- Automatiser les tâches commerciales répétitives pour gagner en efficacité.
- Élaborer un budget prévisionnel pour le plan d’action en utilisant un tableur.
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En choisissant PIGIER, vous bénéficiez d’une formation spécialisée qui vous ouvre les portes d’une carrière réussie dans le commerce !
Le programme de notre formation Définir la Stratégie Commerciale
Formation accélérée en 1 à 4 mois
Analyser le marché de l’entreprise
- Mobilisation des ressources numériques : Suivi des tendances de
l’écosystème de l’entreprise - Démarche de veille informationnelle : Mise en place d’un
processus de veille adapté - Analyse de marché : Étude de l’environnement concurrentiel sur le
périmètre d’activité - Exploitation des données pour anticiper les risques et identifier
les opportunités commerciales
Réaliser un diagnostic commercial interne
- Analyse des ressources et valeur : Évaluation des atouts de
l’entreprise par rapport aux exigences du marché - Diagnostic commercial : Examen interne pour cerner les
performances et identifier les opportunités - Détection des faiblesses : Identifier les points faibles qui
nécessitent une attention et une amélioration - Valorisation des atouts : Capitaliser sur les avantages distincts de
l’entreprise pour se démarquer sur le marché
La stratégie de développement commercial
- Stratégie de développement : Établir, en collaboration avec la
direction, les plans commerciaux physiques et digitaux - Priorités d’entreprise : Définir les axes stratégiques et les
domaines prioritaires pour l’entreprise - Objectifs à court terme : Élaborer des cibles immédiates pour
guider les actions commerciales - Vision à long terme : Fixer les objectifs à moyen et long termes
pour assurer une croissance durable
Concevoir un plan d’action commercial
- Élaboration du plan : Collaborer avec toutes les parties prenantes
pour définir un plan d’action commerciale - Sélection des actions : Choisir les initiatives en fonction du
personae, des objectifs et des contraintes internes - Mise en œuvre du projet : Exécuter la stratégie de développement
commercial selon la démarche RSE - Focus RSE : Intégrer une responsabilité sociétale pour assurer une
croissance durable et éthique
Optimiser le processus commercial
- Automatisation des tâches : Utiliser des outils numériques pour
alléger les processus commerciaux répétitifs - Priorisation des missions : Réaffectation des commerciaux à des
activités stratégiques et à forte valeur ajoutée - Valorisation du personnel : Maximiser l’efficacité des talents en
déléguant les tâches routinières - Outils numériques : Utilisation de la technologie pour améliorer la
productivité et l’efficacité des processus commerciaux
Valider le budget prévisionnel
- Élaboration du budget prévisionnel : Utilisation de tableurs pour
préparer les estimations financières des plans d’actions - Analyse de rentabilité : Évaluation de la viabilité financière avant la
mise en œuvre du projet de développement commercial - Optimisation des ressources : Assurer que les dépenses soient
allouées de manière à maximiser le retour sur investissement - Validation financière : S’assurer que le plan est aligné avec les
objectifs financiers à long terme de l’entreprise
Les clés pour exceller en stratégie commerciale
Découvrez tout ce qu’il faut savoir pour élaborer une stratégie commerciale gagnante avec L’École Française : analyse de marché, plan d’action, gestion budgétaire et automatisation des processus. Une formation pour booster vos performances et atteindre vos objectifs !
- Analyser l’environnement (VRIO, PESTEL, PORTER, SWOT)
- La prise en main des outils d’automatisation
- Réaliser des tableaux de bord pertinents
- Optimiser le temps de travail et les effectifs
- Mener une analyse financière approfondie
L’avis des apprenants
La disponibilité des interlocuteurs est appréciable. Que ce soit avant de débuter la formation ou lorsque celle-ci à débuté.
Formation complète très agréable à suivre. Très bon suivi je suis ravie de ma formation professionnelle….
Le concept de formation à distance est très bien, visionnable plusieurs fois, à notre rythme. Je recommande et valide cette formation à 100% qui m’a énormément appris.
Que faire après notre formation définir la stratégie commerciale ?
- Postes accessibles avec une expérience commerciale : Directeur commercial, Manager commercial, Chef de produit.
- Compétences valorisées : Élaboration de stratégies commerciales, analyse de marché, gestion d’équipe, négociation et relations clients.
- Évolution professionnelle : Vers des postes de direction générale, pilotage de grands comptes ou de zones géographiques étendues, ou consultant en stratégie commerciale.
- Secteur crucial : Le commerce est le pilier de l’économie mondiale.
- Domaines variés : De la vente locale à l’export international, de startups à multinationales.
Accélérez votre carrière avec le bachelor commerce international de notre école partenaire. - Responsabilités diverses : Gestion des ventes, relations clients et stratégies de prix.
- Fourchette de salaire : Le revenu brut annuel dans le domaine commercial varie généralement entre 35 000 et 55 000 euros, selon l’expérience et le poste occupé.
- Bonus & avantages : En fonction du rôle et de la taille de l’entreprise, des bonus liés aux performances, des commissions sur les ventes ou des avantages liés à la formation continue peuvent être accordés.
Une formation adaptée à vos projets
Un accompagnement personnalisé
Formateurs experts
Mentors professionnels
Coach dédié
Nos formules et tarifs adaptées à vos besoins
1699€
Soit 212,38€/ mois pendant 8 mois TTC éligible à prise en charge
✔ Mentorat avec un expert du secteur : 5 séances privées pendant 1 an
✔ Coaching personnalisé : Conseils, accompagnement et suivi des objectifs jusqu’à la certification
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✔ Masterclass interactives animées en direct par un professionnel du secteur
✔ Supports de formation variés : Vidéos, PowerPoint, Podcasts et PDF
✔ Approche pratique : Quiz, exercices et mises en situation concrètes
✔ Accès illimité aux contenus et à toutes les mises à jour pendant 1 an
1999€
Soit 249,88€/ mois pendant 8 mois TTC éligible à prise en charge
✔ Mentorat avec un expert du secteur : 10 séances privées pendant 1 an
✔ Coaching personnalisé : Conseils, accompagnement et suivi des objectifs jusqu’à la certification
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✔ Masterclass interactives animées en direct par un professionnel du secteur
✔ Conférences spécialisées pour développer votre employabilité
✔ Supports de formation variés : Vidéos, PowerPoint, Podcasts et PDF
✔ Approche pratique : Quiz, exercices et mises en situation concrètes
✔ Accès illimité aux contenus et à toutes les mises à jour pendant 3 ans
2399€
Soit 299,88€/ mois pendant 8 mois TTC éligible à prise en charge
✔ Mentorat avec un expert du secteur : séances privées illimitées* pendant 1 an
✔ Coaching personnalisé : Conseils, accompagnement et suivi des objectifs jusqu’à la certification
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✔ Aide à l’organisation et conseils pratiques pour la meilleure expérience d’apprentissage
✔ Masterclass interactives animées en direct par un professionnel du secteur
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✔ Supports de formation variés : Vidéos, PowerPoint, Podcasts et PDF
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*à raison de 1 séance/jour
Les financements possibles
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